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新智慧报告主编:Allen 【新智慧介绍】在AI浪潮的影响下,硅谷掀起了新一轮的消失潮:Salesforce、Google、Meta等公司纷纷侧身招聘,甚至像根据代码量决定裁员名单一样简单粗暴,而资源差异则切割大模型;独角兽和传统企业也受到影响。基层岗位正在被自动化压缩,顶尖人工智能人才炙手可热。裁员不仅仅是为了削减成本,更是重塑就业格局的前奏。一个阴沉的早晨,在旧金山 Salesforce 公园举行的亲子歌唱活动上,一位年轻的父亲——同时也是一名软件工程师——小心翼翼地推着婴儿车。几天前,刚刚收到Salesforce的裁员通知,成为这家市值2400亿美元的软件巨头最新一轮裁员之一。与此同时,Salesforce 首席执行官马克·贝尼奥夫 (Marc Benioff) 一直在公开宣扬如何人工智能可以提高生产力。这两天,元超智能实验室已经解雇了600人。据悉,该公司实在是太简单粗暴了,竟然用代码值来确定裁员名单。 2025年的硅谷,人工智能浪潮正以前所未有的方式席卷科技行业,一方面彻底改变创新,另一方面引发灭亡浪潮。 TechCrunch 编制了一份相当全面的今年硅谷失踪事件清单。失踪事件接二连三地发生,而AI则是其背后的推动力。独立pAglaho追踪网站的统计数据显示,2024年全球科技行业失踪事件将超过15万起。进入2025年,这种失踪事件仍在持续。全球科技公司今年裁员近10万人,人工智能蔓延和经济不确定性是主要驱动力rs。今年4月,发生了一个月内24500多人失踪的触目惊心的一幕。全球创新引擎硅谷首当其冲。从互联网巨头到初创明星,他们都在收紧人力腰带,重组组织以适应人工智能时代。大型科技公司的一系列动作尤其引人注目。谷歌在今年年初宣布调整其组织结构,并为“人力运营”和云部门提供主动的分离计划。同时,10月份裁减了云部门100多个设计岗位,将资源转向AI产品研发。 Meta 也做出了不少动作:年初就通过绩效评估淘汰了 5% 的“表现不佳者”,随后春季在 Reality Labs 团队中削减了约 100 个职位,秋季又传出了要裁减近 600 名员工的消息。e AI基础设施部门。不过,值得考虑的是,由新任 AI 负责人 Alexander Wang 领导的 TBD Labs 顶级 AI 团队并未受到影响。在老业务被削减的同时,Meta 仍然渴望尖端人工智能人才。 Salesforce 一直是硅谷人工智能颠覆浪潮的缩影。这家客户关系管理巨头早在2023年就已经裁员近8000人,2024年又裁员1000人。进入2025年,Salesforce将重新开放位于旧金山的总部,DU宣布有262名员工失踪。当贝尼奥夫高调宣布人工智能正在“令人兴奋地重塑工作”时,他解雇了数千名员工,引发了对硅谷企业文化巨大变化的广泛抗议。 “AI革命”科技巨头纷纷裁员、招聘,就像硅谷巨头裁员一样,但他们并没有放慢在人工智能领域的投资和招聘步伐。人工智能领域。在这一“同时裁员、同时招聘”的戏剧性场面的背后,是企业在旧职位和新职位之间做出的艰难预测。微软、亚马逊等公司高管近期纷纷表达了对人工智能取代部分人类劳动力的看法,引起广泛关注。微软CEO萨蒂亚·纳德拉今年7月写信给员工,承认为了将公司从“软件工厂转变为智能引擎”,失踪带来的痛苦让他“睡不好觉”。继年初小规模裁员后,这家科技巨头在 5 月份一次性裁员 6500 多个职位,约占其全球员工总数的 3%。这将是自 2023 年裁员 1 万人以来最大的一次裁员。纳德拉表示,此次调整是为了投入更多资本来开发 Generative AI 产品(如 Copilot)和 Azure C 等前沿领域响亮的服务。与此同时,亚马逊从2022年开始裁员约2.7万名。首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)在6月份警告员工,随着人工智能渗透到业务流程中,“未来很多工作将不需要那么多人”。今年秋季,亚马逊继续对部门进行变革:首先重组了目前的音频内容子公司,削减100个职位,将播客业务整合到音频中;随后又在设备和服务部安置了约100人(涵盖Alexa语音助手、Echo音箱和Zoox自动驾驶团队)。这些举措被视为亚马逊的战略调整,专注于核心业务,古皮廷裁员,为AI项目腾出空间。就连Alphabet旗下的谷歌也感受到了人工智能转型的压力。今年年中,谷歌削减了智能电视部门四分之一的团队,并优先投资人工智能项目。在十月份的失踪事件中,谷歌云部门的设计和用户体验团队掌握了失踪事件的脉搏。布置了一百多位设计师。据悉,这是因为该公司希望将业务云进一步转型为AI驱动的产品。与此相呼应的是,谷歌正在内部大力提拔人工智能研究人才,有消息称其计划在人工智能开发领域进一步投入。在这些巨头公司中,我们看到一个明显的趋势:传统职位和中层管理职位在减少,而顶尖人工智能科学家、工程师和产品经理的需求却在增加。甲骨文和思科等老牌公司也纷纷效仿。甲骨文在8月和9月解雇了数百名湾区员工,其中西雅图101人,旧金山254人,圣克拉拉101人。尽管它对外界保持沉默,但它却经常在行动。思科在圣何塞和旧金山办事处总共裁减了 221 个职位思科,加利福尼亚州。虽然这些公司的消失并不能直接归因于AI。他们的消失往往发生在关键研发或支持部门,以腾出预算来投资云服务、网络安全和其他与人工智能高度相关的领域。值得注意的是,Salesforce在裁员的同时,正在“积极招募”能够销售新AI产品的新人才。从这些看似矛盾的安排中,不难读出大型科技公司对未来方向的押注:用AI提升效率、用AI打开新市场、在Arm团队中用AI。初创公司和独角兽公司正在人工智能的洪流中重塑自己。灭绝风暴不仅限于科技巨头。 2025年,许多初创公司和独角兽公司将被迫在AI浪潮中换档,通过灭绝来实现业务重心和战略转型。 8 月,自由职业领域的明星初创公司 FiverrIce Market宣布将裁员近250人,占其员工总数的30%。 CEO在致员工的信中明确表示,此举是为了让公司“更精简、更精简,专注于AI-FIRST的发展”。重组后,将降低管理层级,着力打造“AI-Native”的产品和服务体系。大约在同一时间,总部位于以色列的营销技术公司Yotpo也裁员34%(约200人),关闭电子邮件和短信营销业务,转而与其他公司合作提供这些服务,并集中资源开发新的AI驱动工具(例如自动评论摘要、智能内容聚合等)。两家一向裁员求变的以色列“独角兽”,宣布传统互联网商业模式崩溃,豪赌人工智能前景。在美国,整合被评为求职平台ng Giants Indeed和Glassdoor也在7月份宣布将总共裁减1300个职位,并进行深度整合。日本母公司Recruit Holdings首席执行官前来解释,此次重组是为了重塑业务流程,聚焦AI,整合两大主要招聘平台的资源,更好地利用AI来提高招聘匹配效率。显然,就连招聘行业本身也无法回避人工智能:优化匹配算法、自动筛选简历等智能工具,减少了人工协调招聘的需要。一些人工智能领域的企业在面临行业竞争和战略调整时也未能幸免于消失的影响。今年夏天,NG硅谷数据标注Unicorn Scale AI宣布将裁减约200名员工,并终止全球500名合同工的合作。有趣的是,几个月前,Scale AI 的创始人将公司出售给 Meta,此次收购价值约 143 亿美元,旨在让这位明星企业家加入 Meta 担任高管。收购完成后,规模开始缩小,可能是为了在与社交巨头合并之前优化账面成本。埃隆·马斯克 (Elon Musk) 新成立的 Xai: The Startup 也上演了类似的一幕,该公司专注于通用人工智能,据报道,该公司在成立之初就裁掉了约 500 名数据注释员,相当于其团队的三分之一,以加入失踪事件。 Xai称“通用AI培训师”职位将被各个领域的“那些AI专家”所取代,公司将把聊天机器人的培训向更专业的方向转变。一时间,追求大规模人工标注数据本身的AI公司开始用更智能的AI方法替代体力劳动,令人唏嘘不已。 AI初创公司做出的一些调整有的来自战略重点,有的则来自生存压力。位于旧金山的对话式人工智能初创公司 Gupshup 年内进行了两轮裁员:首次在 4 月份裁员约 200 人,10 月份又报告称将再裁员至少 100 人,影响员工总数约一半。尽管得到Tiger Global Management等投资者的支持,估值一度达到14亿美元,但该公司在准备上市时仍需精简团队,以提高效率和盈利能力。另一家湾区初创公司专门从事人工智能代码生成的Windsurf,在被Cognition收购后不久也解雇了30人,并向剩下的200人发放了自愿遣散费买断方案。这家公司曾被传闻是 OpenAi 和 Google 竞相收购的明星团队。最终收购后主要人才离开,新东家更加注重知识产权钻机hts。人们陷入混乱,失踪几乎是板上钉钉的事情。可见,在资本和巨头的夹击下,无论多么有吸引力的AI初创公司,员工为了生存都可能被迫停下来。同样的传统是,工业和新兴企业都不会受到寒冷的影响。值得注意的是,消失浪潮已经超越了纯软件和互联网领域,波及到了传统行业的技术部门和跨境科技公司。今年3月,美国咖啡连锁巨头星巴克宣布将裁员1100名技术员工,转而将部分技术职能外包给第三方。一家销售咖啡的公司也组建了一支庞大的技术团队。这样的安排不仅是成本上的考虑,也体现了当数字化转型进入新阶段时,一些内部IT岗位被更好的外部服务或AI工具所取代。汽车行业也感受到寒意:通用汽车(GM)因电动汽车市场放缓,在底特律电动汽车工厂裁员200人;里维安上方的电动汽车停了三次。在6月和9月裁员近300人后,10月宣布将裁员600人(约占员工4%),以应对行业补贴政策变化和需求降温。就连一向强势的英特尔(Intel)也不再羞于“瘦身过冬”。 4月,这家芯片巨头宣布未来将裁员最多20%的员工(约2.1万人),重点关注代工服务部门以削减成本,专注于AI芯片生产。同样在4月份,德国工业巨头西门子表示,将在全球范围内裁员约5600人,主要集中在与充电相关的自动化和电动汽车领域,以增强竞争力。这家硅谷独角兽正在重新评估增长和盈利能力之间的平衡。 S共享出行平台Turo取消IPO计划后决定裁员150人以提振财务稳定;合伙企业Smartsheet被私有化后立即裁员120多人,接受管理层调整;企业人力资源 天源就业平台未裁员1750人(8.5%)。尽管近年来其业绩稳定,但它选择谨慎行事并降低成本。曾经红极一时的自动驾驶公司Cruise,在经历了多次安全事故和沉重的监管压力后,最终选择了裁员一半并关闭运营。剩余资产由母公司通用汽车吸收。这个曾经被认为是未来出行希望的群体,却以戏剧性的方式结束,让无数实用技术陷入了对未来的复杂思考。当我们谈论景观时,人力成本和依赖取决于“人工智能革命”的两个方面从今年的一系列失踪事件中,不难发现一条贯穿始终的主线:人工智能正在深刻改变硅谷乃至全球科技行业的人才储备。在很多企业高管眼中,人工智能意味着效率、创新和竞争力,意味着更少的人可以做更多的事情。然而,对于下岗员工来说,人工智能意味着他们的工作被取代,他们的前景充满不确定性。斯坦福大学经济学家埃里克·布林约尔松(Erik Brynjolfsson)解释了这一悖论:人工智能的发展总是伴随着就业岗位的破坏和创造。在科技公司中,这两种现象同时发生——对入门级工作的需求正在减少,而对人工智能专家等高技能人才的需求却在增加。 2025年硅谷的灭绝浪潮正是这幅“创造与毁灭”图景的真实例证。今年5月,美国教育科技公司Chegg该公司因许多学生转向ChatGPT等AI工具而遭受业务挫折,不得不裁员200多人,占其员工总数的22%。 Canva鼓励人们大胆使用生成式人工智能,九个月后解雇了十多名技术文档撰写者——这些职位可能会被人工智能写作助理取代。另一方面,AI浪潮本身也引发了新的人才渴求。公司正在支持机器学习工程师、即时数据专家和数据科学家等新兴职位,并以高薪招聘他们,以免陷入这场军备竞赛。 IBM 解雇了 200 名招聘专家,并用聊天机器人取而代之。但通过业务转型,员工总数不减反增。正如业内评论指出:2025年的消失浪潮表明,这不仅是企业削减成本的决定,也是一个预兆人工智能将如何塑造未来的工作。无论对于企业还是个人,一个不可避免的事实是,人工智能正在成为就业重组的主要因素。对于企业来说,拥有人工智能意味着他们可以重塑流程、精简团队或创建新业务;对于员工来说,拥抱AI、掌握新技能或许是他们继续立足的生存法则。展望未来,我们可能不得不面对这样一个问题:技术进步的最终衡量标准不仅仅是创造了多少价值,而是有多少人获得了机会,有多少人付出了代价。随着越来越多的企业用人工智能取代人类的锁定,悬而未决的经济得失最终将成为衡量这一技术变革成本的标尺。参考:https://techcrunch.com/2025/10/24/tech-layoffs-2025-list/返回搜狐查看更多