Zhihuijun和Wang Xingxing在一场为人形机器人的大战中作战

文字| Kiki Technology Circle的最大趋势是人形机器人之一。据报道，据报道，Yushu技术将选择科学技术创新委员会作为其列表的位置。几天后，Zhiyuan机器人使用了“独角兽收购上市公司”的操作，该操作引发了市场猜测，该市场是否会通过后门列表公开。不管新闻是否真实，一定的趋势都是“人形机器人”的第一股战争，并且由于目前对人形机器人的两家公司的欣赏最高，Yushu Technology与Zhiiuan机器人之间的比较并没有停止。 1。为什么“人形机器人”的第一股如此重要？到2025年的中途，寻求资金已成为人类机器人伴侣的KPI。根据Huaxin Capital的统计数据，从2025年1月到7月，MA中大约有158个投资和融资活动中国内陆机器人行业以及一项投资活动和融资几乎是一天的一天，平均价值超过300亿元人民币，这超过了24岁的年度。 Zhiyuan和Yushu目前是人类机器人领域有100亿个价值的赞赏公司，毫无疑问，市场上最关心的是。如果是在科学技术创新委员会（Zhiyuan）中列出的Yushu，则使用“智能技术”参加IPO考试，那么越来越重要的是要越来越重要。为什么“人形机器人的第一股”很重要？首先，使用“第一股”将轨道思想定位。与充满专业术语的招股说明书相比，“ XX的第一股”显然更有可能感动人们的心。其次，列表的本质是打折公司的未来收入，并且有许多资源可供上市公司使用。诸如人形机器人之类的糟糕技术是LSO燃烧资金的轨道，从清单中筹集的资金可以继续将其收益扩展到该职位。此外，对于大多数国内风险投资机构而言，该清单仍然是退出的主要道路，但是IPO需要排队循环。根据“第一金融新闻”的先前统计数据，有20多家AI公司在香港股票中排队，近年来同期也有显着增长。这也是为什么Zhiiuan将使用灵活的资本运营不断管理的市场来建立SPV（Zhiyuan Hengyue和Zhiyuan Xinchuang合作伙伴，实际上由Zhiyuan机器人董事长兼首席执行官Deng Taihua控制），并获得新材料的公司，并获得了新材料的控制，并获得了列出的公司，并提供了列出的协议，并提供了一项转换和软提供的服务。扩展全文 Taietai律师事务所的合伙人周芬致力于投资，整合和收购“创始人SPV +逐步收购 +股票交易所 +证券交易所和重组”，以绕过慢慢IPO皇后线，不仅可以控制控制权，而且还实现了业务加载保留。 这是一种更为活跃，更灵活的退出机制，似乎是替代的，但是Zhiyuan并不是孤立的情况。今年3月，Hello Travel以类似的方式获得了Yonganxing的实际控制权，这是“共享自行车的第一股”。该行业侮辱还赞扬了Zhiyuan目前的运作：一个类别相信，在当前的资本市场中，在当前的资本市场中，很难欣赏到Zhiyuan的概念，而在Zhiyuan的行动中很难欣赏，并以此为基础。机器人。出口提供了灵感，但是一些以行业为基础的行业认为，机器人目前的发展仍处于早期阶段，而这种灵活的操作是一把双剑剑，可促进行业的僵硬。 2。“ DJI和Huawei”中包含的智能世界中的两条途径 Gu Jufeng，高级Rongyi Investment两次参加了Yushu Technology的融资的合伙人承认，最近的会议机器人行业将在今年下半年为名单上的名单服务。 Yushu和Zhiyuan开了第一枪，以争夺“人形机器人IPO”，但他们所代表的恰恰是中国智能发展的两条不同的道路。 除了1990年代出生的创始人外，两家公司从产品线和应用程序方案的角度也有共同的特征。 在产品线上，直到今天，两家公司都是相对完整且复杂的产品，不仅制作“人数”，而且还出售一系列机械武器，令人惊叹的手和激光雷达等组件。 Zhiyuan最初是一般类人形机器人，目前有三个产品线：Yuanxian，Lingxi和Genie。除类人动物外，它还具有不同形式的不同产品：脚和轮胎。 Yushu最初是一个机器人T狗，包括四足机器人狗（GO系列，B系列）和人形机器人（H1系列，G1系列）和其他完整的机器。 在应用程序情况下，两家公司都需要B和市场。 对于消费层的市场，娱乐和技术爱好者可以尝试，而对于B面，两家公司都在行业和其他领域实施以行业为中心的解决方案。 Zhiyuan机器人最近加入了Annu Intelligent，展示了Furin Seiko Seiko的Mianyang工厂的通用A2-W通用就业案例，这是一家车零件公司。 Zhiyuan Expedition A2-W运营地点来源：Zhiyuan机器人官员 但是，就商业化过程，组织的战略方法和结构而言，Yushu和Zhiyuan太差异了。 首先，在商业化过程中，Yushu比Zhiyuan领先。 Yushu创始人Wang Xingxing先前在Tag -heater的Davos论坛上陈述了一年一度的Yushu TecHNOLOGY收入超过10亿元人民币，自2020年以来连续五年实现了盈利能力。 商业化速度的背后是大规模劳动量表的差异。 2024年，Yushu类人生物机器人的数量超过了1,500辆，并运送了23,700只机器人犬。 Zhiyuan于年初正式宣布，它提供了1,000个通用压花机器人，其中包括731个人形机器人和269个轮胎机器人。 商业化的速度是战略选择的差异。 Yushu强调，硬件优先级正在驾驶。在他的早期，Wang Xingxing融合了硬件供应链，并通过自我开发基本组件（例如摩托车和帽子）来减少GSASTOS，这也是其快速批量制造的关键。有时他在接受采访时完美地说：“费用总是对每个人的KPI，而核心是赚钱。” Zhiyuan更倾向于包括软件和硬件，进行全栈研究以及技术开发和整个工业连锁店，这也意味着其模型更重。 体现智力的发展不能与生态结构分开。就生态方法而言，Yushu与产品驱动的相似，而Zhiyuan与该平台驱动相似。前者就像“体现情报中的DJI”，而后者则是“赌博的智能世界华为”。 所谓的产品驱动程序是指生态方面的“成品Probot的Odubles”出口。例如，在四月，大城市和尤什（Yushu）进行了合作，双方都致力于探索“越野车 +机器人犬”。 Zhiyuan由“平台”驱动。自今年年初以来，Zhiiuan通过联合冒险和投资加速了其商业化，例如与柔软的柔软的天气机器人，也建立了柔软的软木机器人，并在Dafeng Industrial，Furin Precision，镜头技术中建立了联合冒险，Junpu Intelligence和其他公司。 在最近的媒体采访中，一个生态广场描述了Zhiyuan的角色：“专注于本体论和算法提供最佳的基本本体论和算法模型。”换句话说，Zhiyuan就像是一个迎接的智能水卖家，可以执行Thean基础设施平台。 这种方法的背后是组织形式的变化 - 齐尤恩高管背景中的许多“基于华为的gen”。董事长兼首席执行官是华为前副总裁兼计算机产品线的前副总裁邓太太（Deng Taihua），首席运营官Qiu Heng是前华为中国政府和企业CMO，Marketing Jiang Qingsong的合伙人兼副总裁，是华为P Soluons Poruons Poruons Product Product Reficor的前总监。 相比之下，Yushu的执行团队有许多以前的Wang Xingxing熟人。联合创始人Chen Li是王Xingxing同学。他与Hikvision合作。机械的负责人Yang Zhiyu毕业于M郑安格大学的机械和自动化，以及Yushu的“个人”。 这也是一家成立公司，两家公司的差异形式是不同的 - 是一家在大公司经验的创业公司，而Yushu就像是一家典型的创业公司。 由于大型公司要高昂的战斗，也可以在体现情报发展的早期阶段进行多行战。商业化是“活动”之一，许多资源应该投资于系统的项目，包括基本技术，硬件，软件，算法，数据，供应和制造。 以一家开业公司的形式运行，也保留了王Xingxing必须在桌子上赚钱的。 3。小天才和小发明家，两种类型的企业家，有不同的路径，以相同的目的结束 2016年，如果您继续开展业务，Wang Xingxing和Peng Zhihui都面临着他们生活的选择。 王十一Ngxing成功捕获了DJI在结束后提出的，他当时选择辞职并找到Yushu。当时仍在研究生院学习的彭齐（Peng Zhihui）也第一次尝试了他的第一个类人形机器人商人，并获得了超过500万个天使投资，但他撤退了该项目，并与Oppo和Huawei等大型公司合作。后来，人们更熟悉他作为华为天才男孩的身份，而B站主持人“ Zhihuijun”。 不同的选项来自不同的个性，尽管它们都具有“具体的智能企业家”的身份。 Wang Xingxing被人们定义为“小发明家”。他对主题很认真，但是从小就拥有少数技能。在与Yu Minhong的对话中，拜亚描述的是他从小就开始“自由放养的教育”经验：“这对我有很大帮助并行使了实施能力。” Wang Xingxing曾经在一个间隔中提到我钦佩的偶像是莱·朱尼（Lei Jun），因为雷·朱（Lei Jun）总是跟随课程。 从自助媒体到大公司，彭齐（Peng Zhihui）（“ Zhihuijun”（Zhihuijun）一直都在关注，并且没有短期关闭。请记住，他还采用了精英成长的典型途径，但他宣布自己是一个男人，并且由于他的兴趣而开始了B站，他并不期望他成长更大。与Wang Xingxing不同，Peng Zhihui喜欢Musk和Liu Cixin。他看着“三体问题”超过10次。 人们总是比较两者，但实际上，当涉及到具有体现的智能的企业家精神时，Littlehenyo和小型发明者实际上具有相同的饰面。 除了作为早期行业的第一股竞争背后的融资压力外，具体情报的发展仍然存在许多不确定性。一方面，即使许多零件的当地制造技术正在逐渐转换，但本地的压力供应链成本的集成和降低仍然存在。 另一方面，在“大脑”和“小脑”末端，技术途径也更加复杂。除了运动控制能力和操作，尤其是识别和研究“大脑”结束的技能之外，还必须奠定基础一般技术的基础，并在实际场景上获取数据。 如果解决这些共同的挑战，不仅涉及企业家的安全，而且确定的是，智能情报确实正在真正进入数千个行业。 参考： 1。Huxiu：当我走进四川的这家工厂时，我看到了Zhiyuan机器人的诞生 2.迟到：与Wang Xingxing交谈迟到：只要我足够专注，我就不认为有任何问题无法解决。 3。36KR：解剖“ Zhiyuan机器人”：Capital Chess Game和“ Huawei”商人 *覆盖“终极”的图像回到sohu，以查看更多