Banu的平均客户价格继续下跌，他去了香港进行IPO，并计划在未来三年内将商店

2025年6月16日，Banu International Holdings Co，Ltd正式向香港证券交易所提交了招股说明书。如果已成功列出，Banu将是仅次于Xiabu Xiabu和Haidilao的香港的第三个火锅品牌，为凶猛的热锅行业增加了变量。在2025年的第一季度，这个高端热锅品牌的平均客户价格下降到138元，在过去15个月中，总体下降了8％。 01从Anhang Store到2001年的国家连锁店，创始人Du Zhongbing在Henan的Anangang开设了第一家Banu商店。 2012年是Banu开发中的主要节点。该品牌已正式更名为“ Bannu's Tripe Hotpot”，该品牌建立了“双 +蘑菇汤”的产品签名策略，并以其多样化的定位迅速站立。经过24年的Universald，Banu在全国39个城市部署了将近150家直接经营的商店。以武汉为例，在武汉等主要商业区nternational Plaza，Qunguang Plaza和Mengshi，8家Banu商店占据了高质量的商业资源，吸引了许多餐馆参观。近年来，它的标准化，新技术和区域定位在餐饮业的流行趋势中准确地定位。在产品的创建中，Banu建立了一个特征性的矩阵，其中包括牛肚和蘑菇汤作为核心。今年6月9日，Banu拥有5个全面的中央厨房，其中包括仓库和物流以及1个专业基础加工基础，涵盖14个省份和市政当局。从获取食物，分销处理，整个过程将成为破坏质量控制的，以确保消费者吃新鲜可口的热锅成分。扩展全文 招股说明书数据可能直观地反映了BANU的当前发展。在2022 - 2024年和2025年第一季度，Banu获得了14.33亿元人民币收入，2.112亿元人民币，230.7亿元人民币和7.09亿元人民币明智地2025年第一季度，从2022年至5520万元人民币从520万元人民币收入；适当的净利润也从4,150万元人民币升至7670万元人民币。 作为餐饮行业的主要指标，2025年第一季度的营业额也从3.0增加到2022年，增加到3.7，这将每家餐厅的平均天数量从387上升到420。 Banu在中国南部的第一家商店进入深圳 连词拒绝了每个山顶的苏马，以及下沉市场的布局 自2024年以来，Banu Hotpot客户的平均消费显示出下降趋势，在过去的15个月中，总体下降约为8％。 2025年3月31日，BANU客户的人均消费平均消费量为138元，去年同时减少了10元的148元人民币。 在今年的第一季度，第一和第二层城市中Banu Hot Pot的人均消费者价格低于160元和140元分别。 在这方面，杜邦宾解释了这些变化。据他说，巴努的价格主要以肉为中心，尤其是当肉类供应的成本拒绝时，价格也很自然。 此外，面对提高价格的消费趋势的变化，Banu仍然调节物理和结构方式的价格。其中，降低物理价格是指以三个网格形式转动锅的底部，并通过网格充电。它变成了固定在中间的蘑菇汤，并结合了定价。现在，它已成为一个三个网格，可以自行选择，可以有效地从锅底上降低价格。 在增加的猪肉和蔬菜产品中，可以看到降低结构价格，目的是使客户能够消耗肉类和蔬菜的理由和平衡，这也促进了单价下降。 “ Banu客户的价格单位下降与Traje一致广东食品安全促进协会副总裁朱·丹彭（Zhu Danpeng）表示，整个行业进入静脉内的情况。 该IPO筹集的资金主要用于扩大自我运营的餐厅网络，提高数字化水平，增强品牌建设，优化供应链和补充营运资金。 Banu的招股说明书指出，在未来三年内，计划开设大约150家新商店。在2025 - 2027年，特定的商店开业计划是：大约40家新商店将于2025年开业，大约50家新商店将于2026年开业，约60家新商店将于2027年开业。 除了加密具有现有品牌影响的城市外，它们还将陷入当地城市和LEV县Els。因此，Banu计划在七个省份建造卫星仓库，包括河南和Shaanxi，估计每个仓库的投资为400万至500万元，以为沉船市场的消费者提供更好的服务。 高端品牌与大众市场期望之间的冲突 在水平比较中，尽管Banuke单位的价格降至140以下，但价格甚至高于许多火锅公司。数据表明，在2024年，家庭火锅市场的人均消费约为85元，这超出了平均工业，这使许多网民和消费者说“他们负担不起”。 今年2月，杜邦宾的陈述，例如“热锅不为人民服务”和“每月薪水为5,000元人民币的学生应该延迟他们的感激之情”，这使Banu偏离了对方。尽管随后的解释表明它“促进了理性的消费”，但Banu客户的服务官员的不平衡反应 - 都说“为所有消费者打开大门”，并建议“适度的消费避免透支”，从而加深了消费者声誉的负面印象。 2023年，由火锅选出的Banu品牌Chaodao被捕获在“鸭子风暴”中。每份价值78元的羊肉卷被指控鸭子含量为40％。市场管理部门介入调查后，Banu创始人Du Zhongbing公开道歉，并提供了十倍赔偿。同年，价格约为240克Banu的“硒丰富的马铃薯”的价格为18元，每只猫高达37.5元，这超过了奇迹土豆的价格。尽管du Zhongbing强调，成本是普通土豆的5倍，但仍然很难避免网民和消费者的怀疑。 值得注意的是，Banu招股说明书一章的风险无情地指出：“任何对品牌imag有害的情况E可以实现业务。 在锅的火锅上竞争白色。一旦热门品牌和顶级品牌的份额不到10％，Banu在Hotpot Track质量中排名第一，平均消费超过120元人均人均，市场一部分为3.1％。尽管消费者对餐饮质量的需求，但服务的经验和社交接触持续上升，即使是在23年内开始向高端品牌开始Toway的Banu可以继续在资本市场支持的情况下写许多未来的故事？该行业的期望仍然值得。 （编辑：花木兰） 回到Sohu看看更多